據(jù)媒體報道，在14日舉行的歐洲杯賽前發(fā)布會上，倡導(dǎo)健康飲食葡萄牙球星羅納爾多將面前的可口可樂移開，并舉起礦泉水示意大家多喝水。

　　此后，“移可樂”這事出現(xiàn)“人傳人”現(xiàn)象。法國球星博格巴、意大利球星洛卡特利均效仿C羅做出了類似的舉動，只不過博格巴挪走的是喜力啤酒。而俄羅斯主帥切爾切索夫和烏克蘭球星亞爾莫連科反其道而行之，前者端起可樂一口氣喝了大半瓶，后者則喊話可口可樂和喜力啤酒可以找自己代言。

　　隨后可口可樂回應(yīng)，“每個人都有權(quán)利選擇自己喜歡的飲料”、“每個人的口味與需求”都不同，針對本次新聞發(fā)布會，可口可樂公司發(fā)言人強(qiáng)調(diào)，他們?yōu)榍騿T提供多種飲品，除可口可樂與無糖可樂外，也有水。實(shí)際上，在C羅拒絕與可樂同框的畫面里，兩瓶可樂旁邊就有一瓶礦泉水。

　　可口可樂和喜力啤酒都是本屆歐洲杯最高級別贊助商。當(dāng)?shù)貢r間17日，歐足聯(lián)表示，針對此事已經(jīng)同所有球隊(duì)進(jìn)行了溝通，已要求所有參賽隊(duì)伍不能再挪走贊助商的飲料，因?yàn)橘澲痰耐度雽τ跉W洲杯還有整個歐洲足球都至關(guān)重要。據(jù)悉，參加本屆歐洲杯的24支球隊(duì)將分享3.71億歐元，約合28.5億元人民幣的獎金j9九游會官網(wǎng)入口首頁。

　　從下圖可以看出，15日C羅移走可口可樂的消息開始在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，16日，因多家媒體報道“C羅一個動作可口可樂市值下跌40億美元”，震驚體式標(biāo)題引發(fā)大量關(guān)注，也促使這一天成為輿情熱度最高。

　　1.被誤導(dǎo)的C羅“一挪千金”

　　在媒體的宣傳之下，C羅“一挪千金”的梗很出圈，可口可樂下跌的股價被吃瓜群眾們津津樂道，話題度最高。

　　C羅是國際知名球星，粉絲無數(shù)，其移走可樂的舉動可能會引導(dǎo)粉絲跟隨，無形中對于可口可樂會產(chǎn)生一定影響。如果說媒體們總想“搞個大新聞”，那粉絲們對C羅顯然是“情人眼里出西施”，認(rèn)為“可樂NO水YES”恰恰說明了身為運(yùn)動員的C羅對自己要求嚴(yán)格、非常自律，紛紛為其點(diǎn)贊表示支持。

　　這么一看似乎因?yàn)镃羅這一移就把可口幾十億美元移沒了，但真的是這樣嗎？

　　6月11日（周五）收盤時，可口可樂的股價為56.16美元，而在周一開盤時已經(jīng)下跌至55.69美元j9九游會官網(wǎng)真人游戲第一品牌。在C羅出席發(fā)布會前幾個小時，可口可樂已損失了21億美元市值。C羅的發(fā)布會開完之后，可口可樂的股價下跌了1.6%，跌至每股55.22美元。

　　可口可樂股價，圖源水印，侵刪

　　納斯達(dá)克交易所解釋，可口可樂公司股價下滑的原因之一是，他們宣布向股東支付股息，此前他們宣布漲價、裁員也造成了一定輿論沖擊。去年12月可口可樂表示，要裁員2200人。

　　此外，可口可樂股價下跌也受到了大盤的一定影響。由于市場正等待該周美聯(lián)儲即將公布的利率決議，投資者普遍較為謹(jǐn)慎，美國股市三大股指當(dāng)天全線下跌，可口可樂的下跌也很正常。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可口可樂原本股價有小幅上下浮動也屬正常，在過去數(shù)月，隨著全球疫情的逐步穩(wěn)定和夏天的到來，可口可樂的股價也在一路上升，這個趨勢暫時還不會有什么巨大的變化。

　　所以，將股價的波動單純的歸咎到C羅身上，顯然是有失偏頗的。

　　2.可口可樂才不是輸家

　　大家也知道贊助商就是“金主爸爸”，有人認(rèn)為把贊助商的宣傳物料撤下的做法不妥，猜測相關(guān)球員會不會因此受到處罰，歐足聯(lián)的回應(yīng)是比賽期間不會，但也警告“打臉”贊助商的事不要再搞了九游會·J9。

　　而身為賽事最大贊助商之一的可口可樂卻沒有發(fā)出任何不滿的聲音，反而表示尊重個人喜好。盡顯大廠的格局氣度。如果可口可樂發(fā)聲譴責(zé)，可以預(yù)見會有多少質(zhì)疑反對聲隨之而來。品牌擁有資本等各種資源，就實(shí)力而言是強(qiáng)勢方，但在輿論上往往是弱勢方。尤其是可口可樂這樣的針對普通消費(fèi)者的大眾品牌，路人緣很重要。即使是身為“金主爸爸”，也并不能真將自己擺在高高在上的位置發(fā)表“爹味”言論，反而需要親民、接地氣，否則只會被輿論反噬、被群嘲，形成“店大欺客”的印象。所以網(wǎng)友們才會稱贊可口可樂的回應(yīng)情商高，這是一次非常成功的經(jīng)典公關(guān)案例。

　　也有人說可口可樂這波不虧，畢竟C羅的舉動以及其他“模仿者”為可口可樂公司賺得了大量關(guān)注度，其潛在受益不可估量。不可否認(rèn)，這是一個流量為王的時代，有炒作有話題才有流量，無論是藝人明星還是品牌商家，都在搶奪大眾眼球。

　　根據(jù)識微科技輿情監(jiān)測系統(tǒng)顯示，可口可樂在遇到C羅移瓶事件之后輿情熱度有明顯增長。從這一角度講，如果將可口可樂公司視為單純的受害者，未免有些想當(dāng)然的天真了。

　　當(dāng)然，因?yàn)镃羅移瓶事件，可口可樂頻上各平臺熱搜的，也有人認(rèn)為可口可樂是進(jìn)行反向營銷。

　　不管這是反向營銷還是公關(guān)得當(dāng)，從曝光度和傳播效果來說，可口可樂不但不是輸家，甚至還是那個扭轉(zhuǎn)局勢的贏家。