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        j9九游會(huì)公司:教你做新品推廣方案

        新聞來源:九游會(huì)·J9-官方網(wǎng)站|真人游戲第一品牌 發(fā)布時(shí)間:2024-11-16 09:35

          新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)有兩種規(guī)模可供選擇:一是針對(duì)目標(biāo)細(xì)分市場全面投放新產(chǎn)品,一是針對(duì)目標(biāo)細(xì)分市場采用某種順序進(jìn)行滾動(dòng)式投放。目標(biāo)細(xì)分市場可以是一個(gè),也可以是多個(gè)。一般地,一個(gè)細(xì)分市場還被劃分為多個(gè)亞市場,以便更好的進(jìn)行資源配置。那么,新品推廣方案怎么做?下面從六個(gè)方面給大家分析一下。

          一、市場分析

          1、目標(biāo)市場

          新產(chǎn)品上市營銷策劃基于產(chǎn)品的市場目標(biāo)分析就是根據(jù)它的競爭優(yōu)勢來選擇相應(yīng)的目標(biāo)客戶群,在競爭優(yōu)勢上或“低成本”或“差異化”,因此,市場目標(biāo)分析著重點(diǎn)在于怎樣找出新產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,以便瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群。

          2、消費(fèi)偏好

          通過市場調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品的消費(fèi)人群如果大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,可以以公司白領(lǐng),學(xué)生、接受時(shí)尚前沿的青年。

          3、政策分析

          分析有無政策支持或者限制,分析有無地方政府(或其他機(jī)構(gòu))的扶持或者干擾。

        教你做新品推廣方案

          二、產(chǎn)品策略九游會(huì)J9官方網(wǎng)站

          透過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略推薦,構(gòu)成有效的4P組合,到達(dá)最佳效果。

          1.產(chǎn)品定位。

          產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。

          2.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。

          產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

          3.產(chǎn)品品牌。

          要構(gòu)成必須知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

          4.產(chǎn)品包裝。

          包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

          5.產(chǎn)品服務(wù)。

          策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

          三、價(jià)格策略

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          以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

          四、銷售渠道

          一個(gè)新產(chǎn)品怎樣選擇合適的營銷策劃渠道?這讓許多企業(yè)都犯難,選擇KA賣場吧,怕費(fèi)用貴、門坎高,更怕賣場破壞自己的價(jià)格體系;選擇傳統(tǒng)渠道吧,又嫌其不能集聚人氣,不能做到迅速推廣新產(chǎn)品,更加不能提升產(chǎn)品的銷量;選擇原有成熟產(chǎn)品的渠道吧,怕銷量跟不上并且可能還會(huì)拖累原有產(chǎn)品的銷售;選擇新渠道吧,開發(fā)成本又太高,風(fēng)險(xiǎn)也大,企業(yè)沒把握。渠道未來的趨勢是單品渠道,日后渠道發(fā)展的主流將會(huì)是“分家”和專賣。在原有成熟渠道上推出新產(chǎn)品不但不能提高新產(chǎn)品的銷量,提升品牌的知名度,還有可能存在著拖累原有成熟產(chǎn)品的危險(xiǎn)。

          五、做好各項(xiàng)策劃方案以及費(fèi)用預(yù)算

          根據(jù)試銷情況制定出3個(gè)月的銷售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、鋪貨量預(yù)算、回款計(jì)劃、促銷計(jì)劃、公共活動(dòng)計(jì)劃、市場拓展計(jì)劃等,然后根據(jù)目標(biāo)管理的原則,設(shè)定項(xiàng)目管理計(jì)劃書,對(duì)每一計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)估進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理,以保證每一計(jì)劃項(xiàng)目的順利完成。為新產(chǎn)品上市實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理,可以有效地控制產(chǎn)品銷售的盲目膨脹或散漫不經(jīng)的做法。因此,新產(chǎn)品上市計(jì)劃一定要規(guī)劃周密、妥當(dāng)。要多根據(jù)市場反映進(jìn)行修訂,直至計(jì)劃與實(shí)際動(dòng)作大體相符。

          六、新產(chǎn)品上市的執(zhí)行力

          新產(chǎn)品定型上市后,首先要快,即在競爭對(duì)手推出同類新品前,盡快造勢,做出形象,做出銷量,做成該類產(chǎn)品的第一品牌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開競爭對(duì)手。其次,如果競爭對(duì)手已推出此類產(chǎn)品,要與競爭對(duì)手拼速度,充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),盡快把產(chǎn)品鋪到終端,同時(shí)配合鋪市做一些廣告推廣活動(dòng),提前占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,全面超越競爭對(duì)手。

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